Gestión

Organización de eventos deportivos y emprendimiento

El siguiente artículo ha sido redactado por el gestor deportivo Roberto Díaz González.

La situación del sector deportivo en España y su evolución creciente en los últimos años se puede ver en el Anuario de Estadísticas Deportivas de Mayo del 2020 (con datos del 2019), última publicación realizada por el Ministerio de Cultura y Deporte.  

Se han seleccionado aquellas variables, de las que disponíamos datos para un número de años que permitan ver la evolución:

  • Variables de carácter general: el  empleo y empresas vinculadas al deporte,  el gasto en deportes realizado por los hogares y por la administración pública. 
  • Variables de carácter específico del sector: indicadores relativos al deporte federado, como son las licencias federadas y los clubs deportivos federados. 

Tabla 1. Diferentes variables relacionadas con el Deporte. Cuadro Resumen

Ahora al observar  que los empleos que  hay en empresas deportivas, en este caso  La competencia entre empresas competitivas está dentro del sector. Para ver la competencia que hay en nuestra zona realizaremos un DAFO. Además de que habrá que afrontar la Crisis económica causada por el Covid -19.

DEBILIDADESAMENAZAS
Tamaño de la instalación. Necesario ajustarlas a las necesidades. *Valor de calidad de marca  desconocido *No se dispone de parking. *Los derechos del torneo se mantienen por un período determinado de tiempo. *Dependencia de proveedores – alto nivel de subcontratación.*Crisis del Covid-19: No se va a tener en cuenta *Riesgo de celebración de otro evento deportivo al mismo tiempo. *Climatología durante  
FORTALEZASOPORTUNIDADES
Para ello Propiedad de los derechos del Torneo en manos de la empresa organizadora. *Masa crítica de espectadores con los socios del Club de Tenis Valencia. *Empresa organizadora y Club con experiencia y con importantes relaciones sociales y políticas. *Plan de actividades complementariasApoyo de Comunidad Autónoma y Ayuntamiento con ayudas y subvenciones. *Valencia, ciudad de ocio deportivo, y de tradición tenística. *Climatología idónea. * Situación estratégica del Club de Tenis Valencia en el centro de la ciudad. * Resulta un acontecimiento deportivo y social en la ciudad. *Facilidad para obtener patrocinadores.  

Reflexión final

En conclusión, al generar eventos deportivos forjaremos una empresa  para crear empleos y turismo activo a la ciudad de Valencia, Fomentar el deporte, incentivar la convivencia entra la sociedad, entre padres, familiares, amigos. En cuanto a la situación actual de la crisis económica a causa del Covid-19 , situación del sector deportivo en España tendrá un auge a partir del 2021 y crecerá el rendimiento de las empresas deportivas.