LEGISLACIÓN DEPORTIVA- LA SUPERLIGA.
“The best clubs. The best players. Every week.” 1 Esto es la divisa de la Super Liga, un concepto de una nueva Liga en el ambiente del fútbol profesional al nivel internacional que podría empujar la UEFA Champions League.
2 Por la Super Liga se entiende una liga organizada privada de la empresa A22 Sports Management S.L., y sobre todo perseguida de tres clubes muy conocidos, el Real Madrid Club de Fútbol, el FC Barcelona, así como el Juventus FC. El objetivo de la nueva Liga es la construcción de una segunda liga al nivel internacional que impide el monopolio de la UEFA y cuya Champions League.3 Existen varias razones que hablan en pro de la Super Liga. Estas consisten básicamente en la consolidación económica de los clubes de fútbol que actualmente están embotando económicamente por la pandemia, la supresión del monopolio de la UEFA, y también la conservación de la atractividad del fútbol profesional. Desde esta perspectiva el facto que el ecosistema del fútbol ya no financia él mismo desempeña un papel importante porque no todos los partidos pueden ofrecer el mismo nivel alto con mucha tensión sobre el resultado. Por eso, la gente, especialmente la gente joven, se dedica más y más a otras especialidades de deporte cuales se encuentran de sobra. El Super Liga podría recuperar todas esas dificultades porque promete ingresos más altos para los clubes. También el banco conocido JP Morgan Chase de los Estados Unidos quiere ayudar la Super Liga económicamente. Por otro lado, la asistencia de un club en dos asociaciones diferentes resuelta cuestionable porque el club perdería el foco. Discusiones persistentes ponen la relevancia de la Super Liga en duda así que aún no ha sido posible tomar una decisión.4,5,6 El proceso de la implantación de la Super Liga empezó el año pasado. El primer concepto fue apoyado en 2021 de los tres clubes susodichos y un poco después doce clubes internacionales siguieron. La idea fue que 15 clubes se quedan fijo en la Liga y cinco más necesitan cualificarse para la participación. La consecuencia sería una liga con los mejores clubes de Europa que causarían más emociones y la atractividad de los partidos subiría. Estos clubes fueron por ejemplo el AC Milano, Tottenham Hotspur, FC Chelsea o el Atlético de Madrid, pero rebotaron justo cuando había reproches de los aficionados y de parte de sus asociaciones nacionales. Preocupación de los aficionados fue la perdida de la identidad de un club por si concentrase demasiado en el Super Liga. Por tanto, el concepto fue rechazado de momento. Hace poco, el proyecto fue enrollado de nuevo, todavía pretendido del Real Madrid Club de Fútbol, el FC Barcelona y el Juventus FC. La empresa detrás de la Super Liga, el A22 Sports Management que fundó el “European Super League Company”, ahora tiene nuevo presidente de Alemania. Esto podría influir la decisión final, porque hasta ahora, ningún de los clubes de Alemania apoya la implementación de la Super Liga. Además, han propuesto un nuevo formato de la Super Liga, en lo que cada club tendría que cualificarse para la participación en ella misma porque el sistema del deporte consiste en subidas y bajadas de clubes y eso lo característica como lo emociona.7,8,9 El posicionamiento de las partes interesadas sobre la Super Liga muestra siguiente ilustración:
La European Super League Company presentó una querella ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea contra la UEFA que formaría un cártel con la FIFA porque la UEFA detiene la posición del alineador y también el marketing de la Champions League al mismo tiempo. El juicio se emitirá el año que viene.10 Estas decisiones del ámbito del deporte también tienen importancia para la política de Europa. Por ejemplo, el presidente de Francia, Emmanuel Macron, se posiciona claramente en contra de la Super Liga.11 Queda por ver si el concepto de la Super Liga tendrá éxito.
1 Thesuperleague, 2022.
2 c.f. Tillar, J., 2022.
3 c.f. Álvarez de Mon, R., 2022.
4 c.f. Transfermarkt, 2022.
5 c.f. Lütticke, F., Mies, J., 2022.
6 c.f. Álvarez de Mon, R., 2022.
7 c.f. Transfermarkt, 2022.
8 c.f. iusport, 2022.
9 c.f. Álvarez de Mon, R., 2022.
10 c.f. Transfermartk, 2022.
11 c.f. Lütticke, F., Mies, J., 2022.
Christiane Hofmann
Estudiante del Máster en Gestión de Empresas Deportivas en la UPV
